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Pánico, crisis y alternativas en Estados Unidos y el Perú
Javier M. Iguíñiz Echeverría

“Lo inconcebible se ha vuelto inevitable”, afirmó a fines de octubre Lawrence Summers, que fue secretario del Tesoro en los tiempos de Clinton. De crisis como éstas no sólo emergen nuevos diagnósticos y políticas, sino también pueden surgir nuevas teorías. Pero eso toma tiempo, pues el proceso de aprendizaje incluye experimentación con medidas insospechadas, espera de resultados difíciles de predecir y, sólo luego, sistematización de la experiencia en modelos matemáticos para nuevas políticas públicas.

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